陈晓建想了想，拿出电脑，输入了一行字：朴仁静养成计划。

看着这七个字，虽然后面什么都还没有写呢，但是陈晓建的心里就会莫名的有些小激动是怎么回事？

感觉有点小刺激啊。

陈晓建看着电脑屏幕笑了笑，如果这个时候有人看到陈晓建样子的话，肯定会说一声“猪哥”。

陈晓建笑了好一会，才回过神来，下意识的擦了擦嘴角，然后将“养成计划”四个字给删了。

这要是给朴仁静看到，怕不是要被朴仁静给生撕了。

陈晓建重新输入了“培养计划”这才点了点头，这样就比较中性了，看着相比较之前的，完全的正能量啊。

立了个标题，陈晓建就开始拉框架，然后往里面填充内容。

陈晓建虽然不知道具体的该怎么做，但是对培养朴仁静也还是划了一个大概的方向。在陈晓建看来，朴仁静还是有着很大的潜力的。

其实陈晓建的计划比较简单，最终的目的就是将朴仁静打造成一位在陈晓建看来合格的队长。

在陈晓建看来，南韩各个组合的队长没有几个是合格的，而朴仁静有成为优秀队长的潜质。

Tara成军之后一直有着各种各样的问题，其中最为突出的一个问题，也是一直延续没有解决的问题就是Tara缺少一位合格的队长，也就是组合的领导人物。

Tara很奇葩，在这个女团盛世当中，Tara是南韩众多二代女团当中唯一一个实行队长轮班制的。

这个由公司代表金光洙一拍猪脑子想出来的脑残制度很大程度上限制了Tara的发展。

队长轮班制说好听点就是所有人都有机会当队长，都有机会成为团队的领导核心，但实际上呢？

首先不是所有人都适合当队长的，队长可不是站在队伍中间喊个“1，2，3”那么简单。

你让一个不适合的成员做队长就是对组合的不负责任，你能想象少女时代的队长是林允儿吗？

其次就是队长轮班制实行带来的必然后果就是队长职权的削弱，队员不把队长放在心上。

反正是轮班制的，你现在是队长，明天说不定队长就是我了。既然所有人都有机会，迟早我也可以做队长，那为什么要听你的？

这样一来不可避免的会影响到队员的凝聚力，比如成员之间如果出现摩擦，队长没有办法压制双方的话，组合之间很容易出问题。

反过来队长也会因为没有办法解决问题而越来越不被当回事，到最后队长的权威性也就荡然无存了。

当然这样做也不是说没有任何优点，比如有利于公司对组合的管控就是它最大的优点。

因为这样一来的话，队长就真的成为了那个站在成员中间喊“1，2，3”的人了。

原本公司和艺人的地位就是不对等的，两者之间公司明显更加强势。而这样一来，艺人更加没有办法和公司进行正式的对话了，说一句难听的，这样就是任由公司揉捏。

而这种情况的出现既有公司的原因，也有Tara自己内部的原因。

公司自然是希望能够完全掌控旗下艺人，队长轮换制十分符合公司的利益。

而组合内部则是因为Tara之前已经经历过一次失败的出道，组合一度徘徊在解散的边缘，每一位成员的神经都敏感到了极点。

在这样的情况下，公司重新安排出道，任何条件似乎都不是什么问题了。

Tara出道时候的队长是咸恩静，后来不断更迭，先后换了三任队长，直到2012年的时候，朴仁静接替朴孝敏，成为Tara第四任队长。

在朴仁静作为队长的期间，Tara才算是真正的成为南韩三大女团，地位直追女帝少女时代。

如果不是在