余下费用均用于研究院的各项研究工作。

这个表示可谓是诚意满满。各家企业都私下里计算过，按照唐子风此前声称的销量，仅1997年苍龙研究院就能够收到不少于2亿元的授权费。由于迷你机床是在大家入股之前发明出来的，临一机等三家原始股东如果要求获得这部分授权费，别人是没理由拒绝的。当然，这样一来，大家也就别合作了，你临一机先把肥水都占了，别人还有啥奔头？

现在临一机声称放弃这部分权益，相当于拿出了2亿元收入和大家一起分享，仅这一项就超过了各家企业入股的本金，你还能说人家临一机不厚道吗？

得了好处，下一步就是要承担义务了，这也是在联席会议召开之前就说好的事情。各家企业签署了一份共同声明，表示将尽全力支持苍龙研究院的发展。未来在引进外部技术时，各家企业将优先选择苍龙研究院的成果。只有在苍龙研究院无法同类技术的情况下，各家企业才能谋求从其他地方获得这项技术。

会上，各企业讨论得最热烈的，就是苍龙研究院第一期重点研究课题的选择问题。各家企业原本就有分工，有主做车床的，有主做齿轮加工机床的，有主做锻压机床的，需要的技术存在着一些差异，研究院不可能同时满足所有企业的需求。

大家自然是希望研究院能够把更多的资源放在与自己有关的项目上，以便从研究院的研究中获得最多的好处。但是，作为大型企业的领导，大家都是有一些全局观念的，知道分寸和取舍，在为自己争好处的同时，也会考虑到同行们的感受，不会把事情做得太绝，这就有了合作的余地。

最终确定下来的第一期重点课题包括数控五轴联动系统，丝杠、量具、伺服电机等基础件，以及几种比较有市场的机床产品。前两项产生的成果，对各家企业都有用。最后一项的成果是仅限于少数两三家企业能够用上的，但这两三家企业在使用的时候，需要向研究院支付技术授权费，这些授权费足以补偿研究院为研究这项技术而付出的成本。未来研究院再用收回来的资金开发其他企业所需要的技术，最终就能够实现利益均沾。

除了重点课题之外，研究院还承接了各家企业提出的一些小课题。有些小课题是某家企业此前已经在研究的，此时与研究院合作，相当于增加了力量，对于各家企业也是有意义的。

讨论会前后开了三天时间，大家甚至连元旦假期都没休息。等到尘埃落定之时，每家企业都发现自己收获颇丰。就算是整个利益分配中略有一些不公，但比较自己的收益和付出，总的结果还是令人满意的。

总共的好处就那么多，自己得了好处，就必然有人做出了牺牲，这是每个人都能够想到的。而其中做出牺牲的，自然就是临一机了。虽然它牺牲的是来自于迷你机床的未来收益，而这些收益是大家替它创造的，但牺牲就是牺牲，换成别的企业，高达2亿元的收益，你能说不要就不要了吗？

人家临一机就做到了这一点！

那么问题就来了，临一机费心费力把大家聚集在一起，搞了一个联席会议，还做出了如此大的牺牲，大家不该有所表示吗？

于是，在会议的最后一项议程，也就是组织机构选举的时候，所有企业一致推举临一机厂长周衡担任联席会议主席，其余19家企业的厂长分别担任副主席。联席会议设置秘书处作为日常办公机构，临一机副厂长唐子风被公推为秘书处秘书长，来自于另外四家企业的四名干部担任了副秘书长。

联席会议任命临一机技术处长孙民担任苍龙研究院的主任，主持研究院的日常行政事务。研究院的研究工作由一个专家委员会负责，专家委员会的成员来自于各企业，主任由霞海省武营第一机床厂的总工程师凌文瑞担任，这是一位60岁出头的老技术权威，秦仲年在他面前也得执弟子