品，产值占到了公司总产值的70以上。

由于公司规模很小，米朗公司在欧洲之外没有开设任何销售服务中心，也没有安排专人关注中国市场的动态。春泽市联手临机集团开发钢珠机床的事情，还是米朗公司在中国的一家客户向杜兰蒂通报的，那家客户还专门搜集了报道此事的一些报纸，给杜兰蒂邮寄过来。

杜兰蒂不懂汉语，收到报纸后，他托人找了一位中国留学生，把报纸上的相关内容给他做了翻译，然后形成一份简报，送到了普勒的手上。

“根据中国报纸上的这些报道，还有客户那边反映的情况，这个名叫春泽的城市，打算斥资700万欧元，开发替代米朗的钢珠磨削机床。”杜兰蒂报告道。

“可这是为什么呢？”普勒说，“钢珠磨削机床是一种非常小众的产品，这个市场上有我们一家供应商就足够了，中国人开发这种机床，完全是无利可图的。为这样一个产品，投入700万欧元，我认为他们根本就不可能收回这笔投资。”

“按照报纸上的说法，他们似乎是担心我们会在钢珠机床的出口方面对他们采取限制措施，用他们的话来说，就是‘卡脖子’。”杜兰蒂说。

“这完全是一个荒唐的猜测，我们有什么必要限制向中国出口这种机床？如果限制了，我们的机床打算卖给谁去！”普勒有一种抓狂的感觉。