上午九时。

张硕出席了拼夕夕集团收购德班物流的签约仪式。

按照双方谈妥的条件，拼夕夕集团出资27.8亿，获得德班物流79.5的股份，成为德班物流第一大股东兼控股股东。

剩下20.5的股份，仍将由德班物流创始人团队共同持有。

没有选择全资收购，一是德班物流创始团队的坚持，他们并不希望说，将辛苦创立的公司拱手相让，提前拿钱养老。

这是很常见的做法。

二则也是萌芽集团派人经过深入考察之后，认定德班物流现有的管理团队都非常不错，双方达成了某种共识。

结果就是——

收购之后，德班物流将纳入拼夕夕集团旗下的青蜂物流，但仍将保持独立品牌运作，只是打通彼此的数据库、仓储等软硬件设施。

如此一来。

旗下拥有百仕、德班两大快递公司的青蜂物流，就将一举超过惊冬物流，成为国内规模最大的物流公司。

前提是不把笨鸟网络计算进去。

“请问杜总，拼夕夕集团为什么选择收购德班物流，而不是将青蜂百仕接入笨鸟网络，组建覆盖全国的物流网络？”有记者提问。

或许是知道张硕怼人的名声，在场记者干脆绕开张硕，集火杜青青。

“你这话问的就有点奇怪了。”

杜青青似乎也得了张硕的怼人真传，“笨鸟网络本身就是一封闭、排外的组织，只为阿狸一家服务，将惊冬、拼夕夕等电商排除在外。”

“你应该去问阿狸，为什么这么喜欢吃独食？”

“我没记错的话，阿狸只是三通一达的股东之一，甚至都不是控股股东，却凭借市场支配地位，逼迫前者低头，又该怎么说？”

“呃，这个…”

提问的记者讪讪坐下，如果不是脸皮够厚，怕是已经社死。

“所以，杜总，您是不认可笨鸟网络的商业模式吗？”又有记者提问。

“我可没这么说。”

杜青青并不上当，“各家有各家的发展思路，没什么好比较的，拼夕夕作为一家新生电商企业，只想脚踏实地，把自己的事情做好。”

这话说的漂亮。

就连张硕，都忍不住向杜青青投去一个赞许眼神。

“那如果笨鸟网络对青蜂物流发出邀请呢，拼夕夕集团会考虑跟阿狸合作吗？”记者也是唯恐天下不乱。

“你都说是如果了，我不回答建立在假设之上的问题。”

杜青青却是驾轻就熟。

“那，杜总，您能谈一下对物联网的看法吗？”记者还是不死心。

“我所理解的物联网，是以仓储为核心节点，需要投入大量资金，完善基础设施建设，也是青蜂物流一直在坚持做的。”

“除了自建仓储，青蜂物流还将跟惊冬物流达成战略合作，共享双方的数据链路以及仓储中心，尽可能地辐射华夏各地。”

杜青青却是一点都不虚。

明着什么都没说，实质上，还是不点名批评了笨鸟网络。

内涵了一波。

“咦？”

在场记者也是心领神会，已经开始琢磨新闻稿该怎么写了。

“张总，您有什么要补充的吗？”

发布会最后，还是有一名很勇的记者，将问题抛给了张硕。

现场瞬间为之一静。

“没什么好补充的，大家也不要拱火了。”

“哈哈！！！”

现场发出一阵善意的笑。

“拼夕夕所做的一切，都是按照我们认定的商业模式，在踏踏实实地干，一切以用户为中心，从没想过要以哪家为标杆或者是竞争对手。”

“如果真要实现了超越，那也是获